Adquisición de talentos
El proceso de reclutamiento y selección de candidatos les permite a las empresas obtener personal con las competencias y habilidades necesarias para cumplir con eficacia el puesto de trabajo.
Con nosotros, el cliente podrá contar en un tiempo mínimo establecido con los candidatos idóneos para desarrollar las funciones del puesto de trabajo, optimizando el logro de los resultados.
Contamos con una amplia base de datos de todos los niveles organizacionales y con una exhausta evaluación y depuración del candidato para desempeñar la posición contratada.
De esta forma, las empresas van a disminuir su nivel de rotación y a la vez adquirir mayor retención de sus empleados.
Desarrollo Organizacional
Este servicio va dirigido para empresas nuevas (crear desde cero) o empresas PYMES que buscan el desarrollo de elementos de su organización.
En este servicio nos involucramos en todo el proceso de organización de la empresa, como lo son:
Manuales de descripciones de procedimientos, manuales de puestos, manuales de inducción para nuevos colaboradores, reglamentos de políticas.
Establecemos organigramas departamentales y flujogramas de trabajo.
Asesoría de manejo de la TSS, DGT3 y DGT4, como elaboración de nóminas.
La ventaja que ofrecemos al crear estos distintos manuales, es facilitar el control, mejora de los sistemas de gestión y servicios, ya que queda claramente establecido el objetivo de la organización, además de establecer el organigrama jerárquico-funcional de la misma.
¿Cómo hacemos el proceso de búsqueda de candidatos?
Análisis del puesto de trabajo, evaluar la formación y experiencia requerida, competencias y funciones a desempeñar por el trabajador.
Identificación de candidatos: Buscar talentos en las fuentes de reclutamiento más idóneas (Bases de datos, Redes Sociales, Portales de Empleo…).
Depuración y evaluación de los talentos pre-seleccionados para luego presentar al cliente una terna con los informes detallados de nuestra selección.